Hotel Operations neu gedacht

Interim Management & Consulting für Hotels in DE/AT. Wir übernehmen operative Verantwortung – temporär oder projektbasiert – und bringen Ihren Betrieb auf Kurs.

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Unser Ansatz: Wir kommen nicht nur zum Beraten – wir übernehmen Verantwortung. Als Interim Manager führen wir Ihr Team, als Consultants lösen wir konkrete Probleme. Immer mit dem Ziel, uns selbst überflüssig zu machen.

Ob Neueröffnung, Turnaround oder Optimierung: Wir digitalisieren nicht Software. Wir digitalisieren Abläufe.

Unsere Leistungen

Von der operativen Führung bis zur strategischen Beratung – flexibel und ergebnisorientiert

Interim Management

Operative Führung auf Zeit – GM, OPS, F&B, Rooms Division

Turnaround & Restrukturierung

Schnelle Stabilisierung bei operativen Krisen

Pre-Opening Consulting

Neueröffnungen strukturiert zum Erfolg führen

Prozessoptimierung

Workflows analysieren, digitalisieren, verbessern

Performance Audit

Objektive Analyse Ihrer operativen Kennzahlen

Krisenmanagement

Schnelle Eingreiftruppe bei akuten Problemen

Unser Vorgehen

Strukturiert, transparent, ergebnisorientiert

Analyse

  • Operating Model & RACI analysieren
  • Systemlandschaft dokumentieren
  • Schnittstellenprüfung (Was kommuniziert mit was?)
  • KPI-Set definieren (Was messen wir?)

Konzeption

  • Soll-Prozesse definieren
  • Konfiguration PMS / Raten / Rollen / Rechte
  • Trainingsplan je Rolle erstellen
  • Fallback-Prozesse dokumentieren

Umsetzung

  • Hands-on Implementierung vor Ort
  • Training durchführen + Superuser benennen
  • Go-Live Support (War Room)
  • Übergabe an internes Team

Sprechen wir über Ihre Herausforderungen

In 30 Minuten analysieren wir Ihre Situation und zeigen konkrete Lösungsansätze.

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